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La gouvernance des villes intelligentes. Analyse de la littérature sur la gouvernance urbaine intelligente
International Review of Administrative Sciences
2016
20
2
Le management par la performance dans le secteur public local français : Un modèle plus administratif que politique
International Review of Administrative Sciences
2015
14
3
Pratiques valorielles et management public
International Review of Administrative Sciences
2015
11
4
La perception de la performance par les agents publics suisses dans un environnement en rapide évolution
International Review of Administrative Sciences
2008
9
5
Le bien commun comme main invisible. Le leg de Machiavel à la gestion publique
International Review of Administrative Sciences
2008
9
6
Fusionner pour durer ? Légitimité institutionnelle et rétributions matérielles dans les recompositions de corps en France
International Review of Administrative Sciences
2010
9
7
La politique d’ajustement budgétaire en France (2007-2012). Institutions et stratégies d’évitement du blâme
International Review of Administrative Sciences
2015
8
8
L'harmonisation des systèmes gouvernementaux d'information financière : le rôle des IPSAS
International Review of Administrative Sciences
2007
7
9
La motivation de service public et la performance organisationnelle au sein de l'administration fédérale suisse
International Review of Administrative Sciences
2009
7
10
Renforcer la gouvernabilité plutôt qu’approfondir la démocratie : les raisons qui amènent les gouvernements locaux à introduire la gouvernance participative
International Review of Administrative Sciences
2020
7
11
Un gouvernement flexible, responsable et respecté
International Review of Administrative Sciences
2007
7
12
Les innovations dans la gouvernance démocratique – En quoi la participation citoyenne contribue-t-elle à l'amélioration de la démocratie ?
International Review of Administrative Sciences
2011
7
13
Numéro spécial sur la gouvernance de l'eau
International Review of Administrative Sciences
2011
6
14
Réforme de Nouveau Management Public et création de valeurs publiques : des processus compatibles ? Une exploration empirique dans le service public de l’eau
International Review of Administrative Sciences
2015
6
15
Marketing territorial et participation citoyenne : le branding , un moyen de faire face à la dimension émotionnelle de l'élaboration des politiques ?
International Review of Administrative Sciences
2014
6
16
La lente mutation des élites administratives fédérales suisses
International Review of Administrative Sciences
2014
5
17
« Pas de philosophie, SVP, nous sommes des managers » Management public et bien commun : convergences euro-atlantiques
International Review of Administrative Sciences
2010
5
18
La marque publique entre nouvelles pratiques et valeurs publiques
International Review of Administrative Sciences
2015
5
19
La conversion managériale des hauts fonctionnaires : un mythe utile pour l’Etat Social local français ?
International Review of Administrative Sciences
2016
5
20
Les enjeux liés à l'adoption d'une comptabilité patrimoniale par les administrations centrales
International Review of Administrative Sciences
2006
4
21
Le Contrat Territorial d'Exploitation : La rencontre difficile d'un instrument à vocation territoriale et de la tradition sectorielle de la politique agricole française
International Review of Administrative Sciences
2006
4
22
Introduction : Les réformes et les regroupements administratifs en Europe – Questions de recherche et défis empiriques
International Review of Administrative Sciences
2010
4
23
La redéfinition des relations politico-administratives en Afrique du Sud
International Review of Administrative Sciences
2010
4
24
Introduction au numéro spécial sur la transparence gouvernementale
International Review of Administrative Sciences
2012
4
25
Les systèmes d'intégrité afin de sauvegarder l'éthique et l'intégrité de la gouvernance
International Review of Administrative Sciences
2013
4
26
Les réformes du nouveau management public en Asie : comparaison entre plusieurs pays d'Asie du Sud et du Sud-Est
International Review of Administrative Sciences
2008
4
27
Des animaux dans un zoo administratif : le changement organisationnel et l'autonomie des agences en Allemagne
International Review of Administrative Sciences
2010
4
28
La politisation au sein de la bureaucratie de la Commission européenne
International Review of Administrative Sciences
2012
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29
Pourquoi la transparence des dépenses publiques est-elle si difficile à atteindre ?
International Review of Administrative Sciences
2012
4
30
La politisation de la Commission européenne : Le contrôle démocratique et la dynamique de la sélection de l'exécutif
International Review of Administrative Sciences
2012
4
31
L'évolution des marchés bureaucratiques pour la haute fonction publique : quelques comparaisons internationales
International Review of Administrative Sciences
2013
4
32
Déléguer la diplomatie : la rhétorique des représentants à l’Assemblée générale des Nations unies
International Review of Administrative Sciences
2021
4
33
Comment les fonctionnaires internationaux influent-ils sur la production des politiques ? Étude des stratégies d’influence administratives dans les organisations internationales
International Review of Administrative Sciences
2021
4
34
Rémunération au mérite et motivation au travail : perspectives théoriques et empiriques pour la fonction publique française
International Review of Administrative Sciences
2008
3
35
Promouvoir la coproduction collective des services publics : comment encourager les citoyens à participer à des mécanismes de gouvernance complexes au Royaume-Uni
International Review of Administrative Sciences
2016
3
36
Une européanisation convergente ou divergente ? Analyse des réformes de la gouvernance de l’enseignement supérieur en France et en Italie
International Review of Administrative Sciences
2017
3
37
L'administration publique en Afrique. Introduction
International Review of Administrative Sciences
2010
3
38
Pour une théorie sur les systèmes d'intégrité : une approche configurationnelle
International Review of Administrative Sciences
2013
3
39
Introduction au numéro spécial : « Théorisation du « virage local » dans un cadre d’analyse fondé sur la gouvernance à niveaux multiples. Étude de cas axée sur les politiques concernant les immigrants »
International Review of Administrative Sciences
2017
3
40
Comment joindre les deux bouts : les réponses stratégiques des ONG du Sud aux conditions imposées par les bailleurs de fonds
International Review of Administrative Sciences
2011
3
41
Les systèmes de gestion de la performance pour la haute fonction publique, Quelle est la force des marchés bureaucratiques managériaux ?
International Review of Administrative Sciences
2013
3
42
Recommandations de politique publique des organisations internationales : l’importance de la spécificité nationale
International Review of Administrative Sciences
2021
3
43
Comprendre l’évolution du sentiment dans les rapports annuels du système des Nations unies : une comparaison longitudinale du HCR, de l’UNRWA et de l’OIM
International Review of Administrative Sciences
2021
3
44
La coproduction dans les soins de santé : le discours et la pratique
International Review of Administrative Sciences
2016
2
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Facteurs déterminant les modes de prestation de services au sein de l’administration locale néerlandaise : une analyse dans le temps et dans différents domaines
International Review of Administrative Sciences
2021
2
46
Hommage à Guy Braibant
International Review of Administrative Sciences
2008
2
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Compte rendu critique de livres
International Review of Administrative Sciences
2009
2
48
Les « bons d'échange » ou « vouchers » de service public
International Review of Administrative Sciences
2005
2
49
La réforme des administrations de l'emploi et de la protection sociale
International Review of Administrative Sciences
2007
2
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La politique de l'emploi face aux nouveaux modes de gouvernance axés sur la coordination et la performance
International Review of Administrative Sciences
2011
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