Skip to main content
  • 960 Accesses

Zusammenfassung

Aus der von Juli 2018 bis Ende 2019 durchgeführten quantitativen Erhebung an österreichischen HTL (n = 65) aus neun Bundesländern erhielten wir 2200 Fragebögen (rund 75 % Online- und 25 % gedruckte Fragebögen). Nach Prüfung des Datenmaterials mussten rund 550 unvollständige Fragebögen ausgeschieden werden. Die in die Endauswertung durch SPSS gelangten Fragebögen verringerten sich somit auf rund 1650. Nachfolgend sollen die wichtigsten Ergebnisse der empirischen Erhebung dokumentiert werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vgl. Riese (2009, S. 175).

  2. 2.

    Vgl. Abell (2007, S. 4).

  3. 3.

    Vgl. Krauss (2008, S. 223).

  4. 4.

    Vgl. Pfeiffer et al. (2019, S. 35).

  5. 5.

    Vgl. Lichtblau et al. (2015, S. 9).

  6. 6.

    Vgl. Jezek (2017, S. 3).

  7. 7.

    Vgl. Jezek (2017, S. 4).

  8. 8.

    Vgl. IMAS (2017, S. 3).

  9. 9.

    Vgl. BGBl. I Nr. 62/2016, S. 3.

  10. 10.

    Vgl. Moser (2018, S. 5).

  11. 11.

    OÖ … Oberösterreich.

  12. 12.

    NÖ … Niederösterreich.

  13. 13.

    Vgl. ÖIAZ (2020, S. 54).

  14. 14.

    Vgl. Digital Engineering Magazin München (2020, S. 4).

  15. 15.

    Vgl. Lehner (2019, S. 82).

  16. 16.

    Vgl. Pfeiffer et al. (2019, S. 74).

  17. 17.

    Vgl. Industriellenvereinigung Oberösterreich (2020, S. 3).

  18. 18.

    AMS-Arbeitsmarktdaten (2019, S. 1).

  19. 19.

    Vgl. Breiter et al. (2015, S. 19).

  20. 20.

    Vgl. Handke (2013, S. 17).

  21. 21.

    Bisich 2016, HTL Mödling.

  22. 22.

    HTL Perg (2016, S. 1).

  23. 23.

    Vgl. Standortasset-HTL (2017, S. 10).

  24. 24.

    Vgl. Hillmayr et al. (2019, S. 10).

  25. 25.

    Vgl. Schaumberg (2018, S. 39).

  26. 26.

    OGM (2017, S. 3).

  27. 27.

    Vgl. Agenda Austria (2017, S. 2).

  28. 28.

    Vgl. Hanushek et al. (2013, S. 212).

  29. 29.

    Vgl. DESI-Index Report (2019, S. 9).

  30. 30.

    Vgl. Monitor beruflicher Bildung (2016, S. 15).

  31. 31.

    Vgl. Monitor beruflicher Bildung (2016, S. 19).

  32. 32.

    Vgl. Hartmann & Purz (2018, S. 76).

  33. 33.

    Vgl. BITKOM-STUDIE (2014, S. 21).

  34. 34.

    Vgl. Sailer et al. (2017, S. 18).

  35. 35.

    Vgl. Sailer et al. (2017, S. 27).

  36. 36.

    Vgl. Hofer-Krucker & Kaufmann (2019, S. 16).

  37. 37.

    Vgl. Roth (1971, S. 17).

  38. 38.

    Bergmann et al. (2000, S. 21).

  39. 39.

    Weinert (2001, S. 27).

  40. 40.

    Vgl. Rauner (2017, S. 15).

  41. 41.

    Vgl. BITKOM-Fraunhofer (2014, S. 6–7).

  42. 42.

    Vgl. Henke (2019, S. 53).

  43. 43.

    Vgl. acatech Industrie 4.0 Maturity (2017, S. 33).

  44. 44.

    Kagermann (2013, S. 59).

  45. 45.

    Vgl. Hirsch-Kreinsen et al. (2019, S. 23).

  46. 46.

    Vgl. Blanchet et al. (2014, S. 12).

  47. 47.

    Vgl. Gorecky et al. (2014, S. 2).

  48. 48.

    Picot et al. (2014, S. 9–10).

  49. 49.

    Ahrens & Spöttl (2015, S. 198).

  50. 50.

    Ahrens & Spöttl (2015, S. 199).

  51. 51.

    Vgl. acatech Industrie 4.0 Maturity (2017, S. 35).

  52. 52.

    Rauner (2010, S. 23).

  53. 53.

    Sauer & Bolte (2018, S. 3).

  54. 54.

    Vgl. Boes et al. (2015, S. 78–79).

  55. 55.

    Vgl. Kaßebaum (2019, S. 269).

  56. 56.

    Vgl. Boes et al., S. 39.

  57. 57.

    Vgl. VDI (2018, S. 12).

  58. 58.

    Vgl. RIS Lehrplan Mechatronik (2019, S. 32).

  59. 59.

    Vgl. Haigner (2017, S. 2).

  60. 60.

    Vgl. Heidling (2019, S. 96).

  61. 61.

    Vgl. Wuelser et al. (2012, S. 81).

  62. 62.

    Vgl. Klischat (2020, S. 77).

  63. 63.

    Vgl. Ergebnispapier Qualifikation und Kompetenzen in der Industrie 4.0 (2016, S. 16).

  64. 64.

    Vgl. BMVIT (2018, S. 28).

  65. 65.

    Vgl. Seus (2020, S. 3).

  66. 66.

    Vgl. Seus (2020, S. 5).

  67. 67.

    Kopf et al. (2010, S. 17).

  68. 68.

    Vgl. Weber (2018, S. 5).

  69. 69.

    Vgl. Heidling et al. (2019, S. 90).

  70. 70.

    Vgl. Heidling et al. (2019, S. 93–94).

  71. 71.

    Vgl. VDMA-McKinsey (2020, S. 19).

  72. 72.

    Vgl. VDMA-McKinsey (2016, S. 61).

  73. 73.

    Vgl. Hirsch-Kreinsen et al. (2017, S. 116).

  74. 74.

    Hirsch-Kreinsen et al. (2016, S. 17-18).

  75. 75.

    Vgl. Gerholz & Dormann (2017, S. 15).

  76. 76.

    Vgl. Ehrenberg-Silies (2017, S. 66).

  77. 77.

    Vgl. Ehrenberg-Silies (2017, S. 74).

  78. 78.

    Vgl. Abel (2018, S. 56).

  79. 79.

    Vgl. McKinsey (2018, S. 4).

  80. 80.

    Vgl. McKinsey (2018, S. 7).

  81. 81.

    Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales (2017, S. 70).

  82. 82.

    Vgl. Ripplinger (2011, S. 2).

  83. 83.

    Vgl. Hattie (2003, S. 57).

  84. 84.

    Vgl. Smonik (2019, S. 2).

  85. 85.

    Vgl. Frey & Osborne (2016, S. 3).

  86. 86.

    Vgl. Smonik (2019, S. 2).

  87. 87.

    Vgl. Europäische Kommission (2016, S. 8).

  88. 88.

    Paufler (2013, S. 75).

  89. 89.

    Vgl. Gebhardt & Häupl (2019, S. 9).

  90. 90.

    Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales Deutschland (BMAS) (2017, S. 35).

  91. 91.

    Vgl. Bundesministerium für Arbeit und Soziales Deutschland (BMAS) (2017, S. 39).

  92. 92.

    Fraunhofer Academy (2019, S. 1).

  93. 93.

    Vgl. KMU Forschung Austria (2019, S. 59).

  94. 94.

    Vgl. Sailer et al. (2017, S. 39).

  95. 95.

    Vgl. Sailer et al. (2017, S. 18).

  96. 96.

    Vgl. TALIS (2018, S. 26).

  97. 97.

    Vgl. TALIS (2018, S. 111).

  98. 98.

    Vgl. Monitor digitale Bildung (2016, S. 31).

  99. 99.

    Vgl. BMBWF (2020, S. 2).

  100. 100.

    Vgl. JAMESfocus (2019, S. 25).

  101. 101.

    Torrau (2020, S. 23).

  102. 102.

    Klippert (2000, S. 24).

  103. 103.

    Vgl. Ganser (2005, S. 75).

  104. 104.

    Weinert (2001, S. 28).

  105. 105.

    Vgl. Herzig (2014, S. 14).

  106. 106.

    Vgl. Wecker & Fischer (2014, S. 279).

  107. 107.

    Vgl. Mayer (2014, S. 43).

  108. 108.

    Vgl. Levin & Carney (1987, S. 51 f.).

  109. 109.

    Vgl. Becta (2006, S. 5).

  110. 110.

    Vgl, Torrau (2020, S. 54).

  111. 111.

    Gudjons (2003, S. 24).

  112. 112.

    Vgl. mmb Learning Delphi (2017/18, S. 14).

  113. 113.

    Vgl. mmb Learning Delphi (2018/19, S. 11).

  114. 114.

    Vgl. mmb Learning Delphi (2019/20, S. 10).

  115. 115.

    Vgl. Herzig (2017, S. 1).

  116. 116.

    Vgl. Monitor digitaler Bildung (2017, S. 15).

  117. 117.

    Vgl. Muuß-Merholz (2019, S. 12).

  118. 118.

    Vgl. Hays (2020, S. 13).

  119. 119.

    Vgl. Hays (2020, S. 14).

  120. 120.

    Vgl. Huemann (2020, S. 1).

  121. 121.

    Vgl. Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (2019, S. 15).

  122. 122.

    Vgl. BMVIT (2018, S. 132).

  123. 123.

    Vgl. Arithnea-Studie (2016, S. 9).

  124. 124.

    Vgl. Lange (2017, S. 1).

  125. 125.

    Vgl. Hillmayr et al. (2019, S. 26).

  126. 126.

    Vgl. Herzig (2014, S. 20).

  127. 127.

    Vgl. Bitkom-Studie (2011, S. 28).

  128. 128.

    Vgl. Schaumburg (2018, S. 27).

  129. 129.

    Vgl. Halinen (2016, S. 1).

  130. 130.

    Vgl. TALIS (2018, S. 10).

  131. 131.

    Vgl. TALIS (2018, S. 17).

  132. 132.

    Vgl. Bericht des Rechnungshofes. Jahrestätigkeitsbericht (2007/08, S. 176).

  133. 133.

    Vgl. Müller et al. (2007, S. 109).

  134. 134.

    Vgl. Bericht des Rechnungshofs-Lehrpersonenfort- und -weiterbildung (2017, S. 39).

  135. 135.

    Vgl. Mayr & Neuweg (2009, S. 99).

  136. 136.

    Eurydice Brief (2019, S. 10).

  137. 137.

    Vgl. Weiterbildungsverhalten in Deutschland (2018, S. 13).

  138. 138.

    Vgl. Weiterbildungsverhalten in Deutschland (2018, S. 31).

  139. 139.

    Vgl. Weiterbildungsverhalten in Deutschland (2018, S. 45).

  140. 140.

    Vgl. Adult Education Survey-Studie (2018, S. 3).

  141. 141.

    Vgl. Adult Education Survey-Studie (2007, S. 5).

  142. 142.

    Vgl. Arnold (2018, S. 130).

  143. 143.

    Vgl. Arnold (2018, S. 136).

  144. 144.

    Vgl. Arnold (2018, S. 138).

  145. 145.

    Vgl. Arnold (2017, S. 139).

  146. 146.

    Vgl. Monitor digitaler Bildung (2016, S. 7).

  147. 147.

    Vgl. Goertz (2018, S. 9).

  148. 148.

    Vgl. Learning Delphi (2013, S. 12).

  149. 149.

    Vgl. Goertz (2018, S. 11).

  150. 150.

    Vgl. Pfeiffer et al. (2019, S. 123).

  151. 151.

    Vgl. TALIS-Studie (2009, S. 12).

  152. 152.

    Vgl. Müller et al. (2010, S. 11).

  153. 153.

    Vgl. TALIS-Studie (2018, S. 14).

  154. 154.

    Vgl. Business Upper Austria (2019, S. 2).

  155. 155.

    Vgl. IBW-Forschungsbericht 187 (2016, S. 59).

  156. 156.

    Vgl. IBW-Forschungsbericht 187 (2016, S. 60).

  157. 157.

    Vgl. Weiterbildung (2019, S. 15).

  158. 158.

    Vgl. Schuepp (2017, S. 7).

  159. 159.

    Vgl. Fischer (2017, S. 15).

  160. 160.

    Vgl. LLL:2020 Strategie zum lebenslangen Lernen in Österreich (2020, S. 6).

  161. 161.

    Vgl. digikompP (2016, S. 2).

  162. 162.

    Brandlhofer (2013, S. 60).

  163. 163.

    Vgl. Helmke (2007, S. 65).

  164. 164.

    Vgl. Göb (2017, S. 20).

Literatur

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Erich Mohl .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Mohl, E. (2022). Empirische Ergebnisse. In: Veränderte Kompetenzbereiche durch Industrie 4.0 in der Ausbildung von Techniker*innen an Höheren Technischen Lehranstalten in Österreich. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36351-2_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36351-2_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-36350-5

  • Online ISBN: 978-3-658-36351-2

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics